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飞禽走兽app:推进国有企业经营者任期制和合同管理

时间:2022/6/17 7:27:48   作者:   来源:   阅读:13   评论:0
内容摘要:活力不足、效率低下是部分国有企业存在的“大问题”,也是三年行动的重点之一。通过抓好三大体制改革,推动管理人员能力的提升和下降,员工的进入和退出,收入的增减和加大力度和深度,国有企业反应灵敏、高效、有活力的市场化运行机制正在加快形成。如山东重工创新领导干部竞争机制,在岗位上采取“公...
活力不足、效率低下是部分国有企业存在的“大问题”,也是三年行动的重点之一。通过抓好三大体制改革,推动管理人员能力的提升和下降,员工的进入和退出,收入的增减和加大力度和深度,国有企业反应灵敏、高效、有活力的市场化运行机制正在加快形成。

如山东重工创新领导干部竞争机制,在岗位上采取“公开竞争+挑战任职者”相结合,突出绩效导向和国际化要求;柳工集团为了更好地激励优秀人才,灵活实施旗下部分上市公司。


限制性股票激励、员工持股、国有科技型企业股权激励等激励方式,共有约25%的技术人才获得了股权激励,公司具有较强的创新发展潜力;CNBM制定了中长期激励约束指导方针和7项配套。根据指导方针,共有52家企业制定或实施了中长期激励计划,覆盖6000多人,并将科技创新、经营管理骨干与企业中长期发展联系得更加紧密。飞禽走兽app


推进国有企业经营者任期制和合同管理。截至今年3月底,全国所有中央企业集团和97.3%的地方一级企业建立了子公司经理任期制和合同管理制度。98.5%的央企子公司和97.1%的地方各级子公司与经理(包括职业经理)签订了相关合同或合同。

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